これまで500社以上の財務相談実績
「店舗経営×資金繰り改善」の専門家がアドバイスします
「来月の支払いが心配で夜も眠れない…」
「いつ資金ショートしてしまうか不安で仕方ない…」
「借りても借りても資金が足りない…」
そんな資金繰りの悩みを500社以上解決してきた財務の専門家が、
60分の無料相談であなたの会社の資金繰りの問題を解決します。
料金：初回限定無料
完全オンライン（ZOOM）対応/60分
こちらのフォームからお問い合わせください。
確認後、担当よりメール返信のうえ、日程調整させていただきます。
✓ 利益のわりになぜかお金が増えていかない
✓ 消費税の中間納付などまとまった支払いがあると預金残高が心配になる
✓ 銀行融資の返済が毎月重く感じる
✓ 銀行に融資を申し込んでも通らない or 減額されてしまう
✓ 2期連続で営業赤字が続いている
✓ 債務超過に陥ってしまっている
✓ 仕入先への支払いを待ってもらっている
✓ 税金や社会保険料を滞納している
たとえ資金ショートしそうな状況でも、まだ打つ手はあります。
資金繰り改善の第一歩は、 「なぜ資金繰りが厳しいのか」現状把握をするところからです。
資金繰り悪化の原因はさまざまです。
赤字、投資の失敗、借入過多、不採算店舗の出店、在庫過多etc…
原因によって、改善法・解決策は全く異なります。
現状把握せずに、行き当たりばったりの場当たり的な施策を繰り返したところで、本質的な資金繰りは改善しません。
そうではなく、御社の実際の数字を見ながら資金繰り悪化の根本原因を特定し、
本質的な資金繰り改善のために何をすればいいかを一緒に考えていく。そのための個別相談となっています。
資金繰りお悩み相談の内容
①現状ヒアリング
まずは、現状感じているお困りごと・お悩みを詳しくお聞きさせていただきます。
②資金繰り悪化の根本原因を特定
資金繰り悪化の原因は会社ごとに異なります。
まずは決算書・試算表をもとに、現在の資金繰り状況と資金繰り悪化の要因を特定していきます。
③そのうえで御社に最適な改善策を検討
上記分析をもとに、1社1社オリジナルで、「どうすれば資金繰りが改善するか」の方向性を一緒に検討していきます。具体的にどういうことをやっていくのかもプロの目線で提案させていただきます。
越阪部龍矢（おさかべたつや）の実績
株式会社Confires代表取締役／OSA行政書士事務所代表
財務コンサルタント・行政書士
1995年埼玉県所沢市生まれ。筑波大学社会国際学群卒。
業界でも数少ない「店舗経営×資金繰り改善」の専門家。これまで累計500社以上の資金繰り・資金調達の相談を受け、100社以上の事業計画書作成も行う。現在は、飲食店、美容室、ジム、薬局、接骨院など10社の財務顧問として深く携わっているほか、著書「キャッシュフローから逆算する！店舗ビジネス『財務』の教科書（同文舘出版）」やYouTube「店舗経営者のための財務チャンネル」での情報発信も行っている。
（主な実績）
・赤字顧問先の8割が2年後黒字化達成
・資金調達累計額5億円超
・融資、資金繰り相談件数のべ500社以上
・事業計書作成のべ100社以上
・200名以上の士業、コンサルタントに財務を講義
このような資金繰りのお悩みを解決します
【緊急の資金繰り対策が知りたい】
- 来月の支払いが心配、今すぐ資金が必要
- 税金・社会保険料の滞納をどうにかしたい
- 取引先への支払いを待ってもらっている状況をなんとかしたい
【資金繰り悪化の原因が知りたい】
- 毎月の資金繰りが安定しない根本原因が知りたい
- 黒字なのになぜお金が減っていくのか分からない
- 月末にお金がなくなってしまう構造的問題はどこにあるのか
【成長を見据えた資金繰り改善を考えたい】
- 今後の店舗展開に向け、どんな財務管理体制を築いたら良いのか
- うちの会社で銀行融資を受けやすくするポイントは何か？
- 増店しつつキャッシュフローを安定させる仕組みをどうやって作るか
資金繰りお悩み相談のお申し込み方法
下にある申込みボタンから個別相談のお申込みをお願いします。
フォームから「資金繰り相談希望」とお問い合わせください。
確認後、担当よりメール返信させていただき、日程調整させていただきます。
オンライン面談で詳しく御社の状況をヒアリングさせて頂きます。
そのうえで、財務のプロとしての知見をもとに、課題の整理や解決のための方向性を検討させていただきます。
こちらのフォームからお問い合わせください。
確認後、担当よりメール返信のうえ、日程調整させていただきます。
料金：初回限定無料
オンライン（ZOOM）対応/60分
実際の資金繰り改善事例
【事例①】小売店（6店舗経営）
資金ショートを回避し、経常収支マイナス1,100万円 → プラス400万円に改善
急速な多店舗化で毎月200万円ずつお金が減り、3ヶ月で資金ショート寸前だった小売店。銀行融資の借換・不採算店舗撤退による緊急対応後、仕入先変更・固定費削減・単価アップ・組織改善により、年間の経常収支は▲1,100万円から2年でプラス400万円に。1,500万円の経常収支改善を実現。
【事例②】サービス業（1店舗経営）
経常収支マイナス1,400万円 → プラス800万円に改善し、リスケも早期脱却
コロナ禍でノンバンクや個人のカードローンで繋いでいたサービス業の会社。一時的な銀行融資のリスケ実行で資金繰りを繋いでいる間に、業務フロー改善による外注費削減・単価アップ・コスト構造改善を実施。年間の経常収支は▲1,400万円から2年でプラス800万円に。2,200万円の経常収支改善を実現し、リスケ脱却に成功。
弊社を選んで頂ける理由
の高い専門性
よくある質問
これまで500社以上の相談実績があり、経営状況が悪い会社の相談も毎日のように受けております。
どのような状況でも秘密厳守でサポートしますのでご安心ください。
特にご準備は不要ですが、お手元に決算書や試算表があるとスムーズです。
数字が悪いからこそ改善の余地があります。現状を正直にお聞かせください。
初回面談では、相談に乗るのみです。こちらからのサービス案内は一切いたしません。
弊社でお力になれそうな方で、かつご希望があった場合に限り、後日改めて弊社のサービス案内をさせていただくこともあります。
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