これまで300社以上の財務相談実績
財務の悩み、まずは1時間でスッキリ解決！
資金繰り・銀行融資・事業計画のご相談など…
完全オンラインでプロに直接相談できます
料金：初回限定 1時間 10,000円（税抜）
オンライン（ZOOM）対応
※2回目以降の方は20,000円（税抜）/回となります
「うちが財務コンサルティングだなんて・・・」と、敷居が高く感じる経営者は少なくありません。
本当はサポートをしている方こそ、届きにくいのが現状です。
スポットコンサルティングでは、
「どのような提案をしてくれるのか」「自社に合ったコンサルタントなのか」を気軽に見極めながら、
具体的な財務課題の洗い出し・分析・解決法の検討まで同時に進めることができます。
これまで300社以上の財務相談実績
財務の悩み、
まずは1時間でスッキリ解決！
資金繰り・銀行融資・事業計画のご相談など…
完全オンラインでプロに直接相談できます
料金：初回限定 1時間 10,000円（税抜）
オンライン（ZOOM）対応
※2回目以降の方は20,000円（税抜）/回となります
「うちが財務コンサルティングだなんて・・・」と、
敷居が高く感じる経営者は少なくありません。
本当はサポートをしている方こそ、
届きにくいのが現状です。
スポットコンサルティングでは、
「どのような提案をしてくれるのか」
「自社に合ったコンサルタントなのか」
を気軽に見極めながら、
具体的な財務課題の洗い出し・分析・
解決法の検討まで同時に進めることができます。
サービス内容
こんな方にオススメです
- 顧問契約までは考えてないけど、試しに相談してみたい
- 資金繰りや融資について専門家のアドバイスが欲しい
- コンサルタントの人柄を知りたい
- 具体的にどういった提案をしてくれるのか試してみたい
- 自社の課題がコンサルタントを本当に必要とするレベルなのか知りたい
これまで300社以上の財務相談に乗ってきた実績に基づき、
御社の現状をしっかりと分析し、最適なアドバイスを提供します。
これまで300社以上の財務相談に
乗ってきた実績に基づき、
御社の現状をしっかりと分析し、
最適なアドバイスを提供します。
相談できる内容（一例）
- 資金繰りの改善方法
- 銀行融資の可能性判断、借入可能額の目安
- どんぶり経営からの脱却方法
- 現在の資金繰り状況の分析
- 銀行融資を成功させるための戦略
- 事業計画書の改善ポイント
- 財務改善のために何をすべきか
・・・などなど、その他財務に関するお悩み
スポットコンサルティングの流れ
下にある申込みボタンからスポットコンサルティングのお申込みをお願いします。
お申込み頂いたあと、1~2営業日以内に返信をさせていただきます。
お申込み後に、決算書や試算表などの必要書類について連絡しますので、メールにて書類送付頂きます。
また、ご入金確認後に、面談日時の調整をメールにてさせていただきます。
事前に頂いた決算書等の情報をもとに、1時間の面談で詳しく御社の状況をヒアリングさせて頂きます。
そのうえで、財務のプロとしての知見をもとに、課題の整理や解決のための方向性を検討させていただきます。
料金：初回限定 1時間 10,000円（税抜）
オンライン（ZOOM）対応
※2回目以降の方は20,000円（税抜）/回となります
過去の相談例
経営者K様
資金繰りが厳しく、銀行からも融資を断られてしまっている。
月末にかけて取引先への支払いも必要な中、どうすればいいかわからない。
このお客様の場合、
①「今月末の支払いが危ない」という短期的な問題
②「そもそも事業自体のキャッシュフローを改善しないといけない」という中長期的な問題
の2つの問題がありました。
短期的な問題、中期的な問題それぞれについて、
具体的な改善方法と改善のためのロードマップを提示させて頂きました。
経営者A様
新店舗オープンのための資金調達を考えている。
どうすれば希望額が調達できるか知りたい。
このお客様の場合、
ヒアリングを進めていった結果、現在は決算書の一部に問題があり融資が受けづらくなっていることが判明。
そこで、
・今現在の決算書や銀行取引の問題点の整理
・今回の新店舗オープンの資金調達のために、「どの銀行に」「どんな資料を持っていって」打診したらいいか
・今後の多店舗展開をスムーズに進めるための銀行との付き合い方のポイント
についてお伝えさせていただきました。
経営者U様
日々の財務管理体制ができておらず、どんぶり勘定で経営してしまっている。
財務を意識して、お金の管理もやっていきたいが、いったい何から手を付ければいいかわからない。
このお客様の場合、
まずは現在の経理体制や資金繰り管理の状況などについてお伺いさせていただきました。
そのうえで、
・今後目指していく規模になるために必要な財務体制の全体像と、現在足りていないところ
・将来のキャッシュを予測するために必要な日々の管理体制
・予実管理を毎月意味のあるものにするための記帳ルールや税理士さんとの付き合い方
についてお伝えさせていただきました。
経営者N様
新店舗をオープンしてから資金繰りが悪く、会社のキャッシュも減っていく一方。
黒字決算のはずなのにキャッシュが減っていく理由がわからず、何が原因なのか知りたい。
このお客様の場合、
「P/Lを見ると確かに黒字なのに、なぜかお金は減っていく」という状況でした。
そこで、
主にB/S面から資金繰り状況を分析したうえで、
・利益はあるのにお金が減っている原因（どこにお金が消えたのか）
・このまま行くと会社のキャッシュはいつ底をついてしまうのか
・資金繰り改善のための具体的なアイデア
についてお伝えさせていただきました。
よくある質問
会社経営者またはこれから起業を考えている方が対象です。
業種・業態・規模等は問いませんのでお気軽にご相談ください！
特にご準備は不要ですが、手元に決算書や試算表があるとスムーズです。
「現状の課題」と「何をすべきか」の方向性が明確になります。
さらにサポートが必要な場合は、継続的な顧問契約も可能です。
今すぐ財務の悩みを相談する！
料金：初回限定 1時間 10,000円（税抜）
オンライン（ZOOM）対応
※2回目以降の方は20,000円（税抜）/回となります