対象者
- 主に現在3〜10店舗を経営している店舗経営者様ですと特に成果が出やすいです。
例）飲食店、美容室、美容サロン、フォットネスジム、調剤薬局、歯科クリニック、学習塾、雑貨店、リサイクルショップ、整体院、アパレル、ゴルフ教室、小売店・・・など
こんなお悩みを解決します
- どんぶり勘定でお金の流れが掴めず、いつかお金が尽きるのではという漠然とした不安がある
- 売上はあるのに、思ったより預金残高が増えず儲かっている実感がない
- 数字を見て経営したいけどやり方がわからない
- 行き当たりばったりで資金繰りの予測を立てないので、消費税や突発的な支払いなどが発生するたびに焦る
- 出店・撤退・設備投資・採用などが資金繰りにどんな影響をもたらすか判断できない
- 銀行から思うように融資が受けられず新規出店が行き詰まってしまう
- 会社のキャッシュが少なく、銀行からも融資が断られ、資金繰りに逼迫している
お客様が得られるメリット
- 毎月キャッシュが貯まり手元資金が増える財務基盤が作れます
- 資金繰りの予測を立て、向こう1年の資金繰りが常に見渡せる状態になります
- 資金繰りを根拠に経営判断ができるようになります
- 銀行からプロパー融資を調達して多店舗展開が加速できるようになります
- 漠然とした資金繰りの不安から解放され、マーケティングや社員育成などの社長業に専念できます
- 本部と店舗で目標数値を共有し、形だけでなく意味のある数値管理ができます
- 店長が経営数字を理解して、経営者と同じ目線で施策を考えられるようになります
ご支援の流れ
※具体的なご支援の流れは会社ごとに最適な方法を提案させていただくため、多少異なる場合がございます。
まずはお気軽にお問い合わせフォームからお問い合わせください。
STEP01：キャッシュフロー見える化フェーズ
会社のお金の流れが正しくわかり、1年先のキャッシュ予測が見通せるようにします
- Act1：実績資金繰り表でお金の流れを見える化
- Act2：正しい店舗別損益がタイムリーに出る体制づくり
- Act3：予測資金繰り表で1年後の預金残高を見通す
STEP02：打ち手検討＆事業計画作成フェーズ
「利益」、「設備投資」、「資金調達」といった観点から、手元にキャッシュを残すためにどういった財務戦略を取れば良いかを検討し、具体的な行動計画まで落とし込みます。
- Act1：キャッシュを貯める財務戦略の立案・決定
- Act2：事業計画書への落とし込み
- Act3：各現場レベルでの具体的な打ち手の検討
STEP03：実行＆効果検証管理フェーズ
毎月の予実管理を実直に行い、数字をもとにPDCAサイクルを回していきます。
- Act1：毎月の予実管理で各店舗の数字チェック＆打ち手の再検討
- Act2：銀行への定期資金繰り実績報告を行い資金調達力UP
- Act3：店長・SV・役員への経営数字研修
特徴
会社の過去のお金を管理する「税務」ではなく、会社の未来のお金を管理する「財務」の支援を行います。
具体的には、社長が今後何をやっていきたいかをお聞きした上で、未来のビジョンから逆算して、
どのような経営をしていく必要があるのかを考え、実行していきます。
たとえば、「1年後に新店舗を出したい」というビジョンがあるとすれば、
・新店舗を出すには1年後にいくらのキャッシュが必要なのか
↓
・その金額を貯めるにはいつ・どこで・いくら資金調達しないといけないか
↓
・さらに、その返済のためには毎月いくらの利益を出さなければいけないか
↓
・その利益を出すには売上はどのくらい必要になるか
↓
・その売上を確保するにはどのような行動を取らないといけないか
↓
・そのためには各店舗で店長が実施することは何か
・・・というように、徹底して『資金繰り』から逆算して打つべき行動を考えていきます。
社長ご自身や社員さん達が『数字』を基に考えられるよう材料を提供するのが私の仕事です。
そして、立てた計画通りに実際進んでいるかどうかを毎月管理して、
「この調子で進んでいけば1年後にいくらキャッシュが残るか」という資金繰りの予測を更新していきます。
計画通りに進んでいない場合は都度修正して、財務改善を図り当初の資金繰り目標に近づけていきます。
これを毎月訪問の社外CFOとして密着サポートで行うことで、
「社長の夢を現実に変える」ために徹底的にリアルな資金繰りを支援していきます。
ご利用の流れ
１．初回相談
初回相談にて、3期分の決算書や直近の試算表を基に、現在感じている問題点と理想のゴールについてヒアリングさせて頂きます。
問題点が明確になり、もし私の方で力になれそうな場合、ご希望に応じて私から提案をさせて頂きます。
※お互いに納得したうえでご契約させて頂いたほうが契約後のギャップも少ないため、
必ず初回相談をさせて頂いたうえで1社1社提案書を作らせていただいております。
まずはお問い合わせフォームからお気軽にご相談ください。
２．契約
その提案を基に、契約するかどうかの判断をして頂きます。
完全に納得していない状態で顧問契約をしてもお互いにメリットが少ないので、
しっかり考えて頂いたうえで判断していただくことになります。
３．毎月訪問
基本的には、月に1度訪問（目安：5~6時間程度）させて頂き、毎月の定例打ち合わせをさせて頂きます。
定例打ち合わせでは、毎月の資金繰り管理、損益の予実管理を中心に、
財務戦略を一緒に考えるサポートをさせていただきます。
その他、必要に応じて店長・幹部ミーティングや銀行同行、
融資用事業計画書の作成や店長研修等もさせて頂きます。
料金
前年度の売上高に応じて以下の報酬体系としています。
〜年商1億円：月125,000円＋税
年商1億円〜5億円：月150,000円＋税
年商5億円〜10億円：月175,000円＋税
年商10億円〜15億円：月200,000円＋税
年商15億円〜20億円：月225,000円＋税
年商20億円以上：要相談