毎月の伴走で資金繰りを見える化し、
お金を増やしながら出店できる財務体質をつくる
多店舗展開を目指す店舗ビジネスのための、財務顧問サービスです。
こんなお悩みはありませんか？
売上や店舗数は増えたのに、思ったほど会社にお金が残らない
お金の流れがつかめず、いつか資金が尽きるのではと漠然と不安
急な納税や設備投資など、大きな出費のたびにヒヤリとする
銀行から思うように融資が受けられず、新規出店が行き詰まっている
出店や撤退の判断を、根拠なく感覚で決めている
人やマーケティングで手一杯で、財務に時間をかけられない
対象となる方
店舗ビジネスを営み、今後も出店を重ねていきたい経営者様。
目安として、3〜10店舗・年商1〜10億円規模の会社様に多くご利用いただいています。
業種の例：
飲食店 / 美容室・エステサロン / 福祉施設 / フィットネスジム / 調剤薬局 / 整骨院・整体院 / 学習塾 / 歯科クリニック / 小売店 …など
得られる成果
- 半年〜2年先のお金が見通せる
将来の資金繰りが分かるので、先手で手を打てます。 - 手元資金が増え、急な出費に慌てなくなる
納税も設備投資も、計画どおりに迎えられます。 - 銀行が味方になり、出店資金を調達しやすくなる
定期的な報告で信頼を積み上げ、プロパー融資につなげます。 - 出店・撤退を数字の根拠で判断できる
どこまでアクセルを踏んでよいかが分かります。
ご支援の内容
※会社ごとに最適な進め方をご提案するため、内容は多少異なる場合があります。
店舗別の会計が早く・正しく出る体制をつくります。
資金繰り表でお金の流れをつかみ、今のまま経営を続けた場合の将来のお金を算出します。
Act 1：資金繰り表でお金の流れを見える化
Act 2：現状の経営が続いた場合の将来のお金を算出
利益・投資・調達の財務戦略を立て、理想の資金繰りから逆算して計画をつくります。
Act 3：利益・投資・調達などの財務戦略立案
Act 4：理想の資金繰りから逆算した計画作成
戦略を具体的な打ち手に落とし込み、経営計画をもとに銀行と融資交渉を行います。
Act 5：財務戦略を具体的な打ち手に落とし込む
Act 6：経営計画を銀行に提出し融資交渉
毎月の数字をもとにPDCAを回し、増えたお金を再調達・再投資に回していきます。
Act 7：毎月の数字をもとに高速PDCA
Act 8：増えたお金で再調達＆再投資に回していく
ここまで深く伴走するから、成果が出ます
「やり方を教えて終わり」「数字を分析して終わり」ではなく、
毎月の打ち合わせで御社に最適な方法を一緒に考え、実行し、改善し続けます。
選ばれる3つの理由
1. 伴走密着支援
知識やアドバイスを渡して終わりではありません。一緒に数字をシミュレーションし、会社ごとの最適解を見つけていきます。
2. 店舗専門メソッド
飲食・美容・薬局・ジム・整体など、500社以上の相談実績から生まれた、店舗ビジネスのための財務改善メソッドで支援します。
3. 銀行融資に強い
累計150社以上の融資支援実績があります。新規調達、借換、リスケジュール、資本性ローンまで、幅広い銀行対応に強みがあります。
支援事例
【フィットネスジム】
手元資金4,500万円、
1億円も見える経営に
キャッシュを残す発想がなかった状態から、資金繰り表で数字を把握できる経営へ。来期には6,000〜7,000万円の手元資金が見込めるまでになりました。
【調剤薬局】
営業利益が
1年で4,500万円増加
キャッシュが底をつきかけ、債務超過に悩んでいた状態から、1年で資産超過へ転換。感覚に頼っていた経営が、数字を見るのが当たり前の経営に変わりました。
【接骨院】
新たな金融機関から
3,000万円を調達
数字に苦手意識があった状態から、資金繰り表や収支計画を自ら読めるように。新しい金融機関との取引が始まり、事業拡大の資金を確保しました。
サービス内容
- 定例コンサルティング
毎月1〜3時間の打ち合わせ（対面またはオンライン）で、資金繰り・予実・財務戦略を一緒に考えます。 - 月次の財務管理
資金繰り表の作成・毎月の更新、予実管理表の管理を行います。 - 融資・銀行対応
融資用の事業計画書や銀行提出資料の作成、銀行への同行など、資金調達をサポートします。
ご利用の流れ
決算書や直近の試算表をもとに、現在の課題と理想のゴールをお聞きします。お力になれそうな場合は、ご希望に応じてご提案いたします。
※いきなり顧問契約を結ぶことはしておりません。契約後のギャップをなくすため、必ず初回相談をしたうえで、1社ごとに提案書を作成しています。
提案内容をもとに、ご契約いただくかをご判断いただきます。十分にご納得いただいたうえでのご契約をお願いしています。
毎月1〜3時間の定例打ち合わせ（対面またはオンライン）で、資金繰り管理、損益の予実管理、財務戦略（利益・調達・投資）を一緒に考えます。必要に応じて、店長・幹部ミーティングへの参加や銀行同行、融資用事業計画書の作成も行います。
顧問契約のご相談
一社一社に深く伴走するため、お受けできる顧問先の数には限りがあります。
現在の空き状況も含め、まずはお問い合わせフォームからご連絡ください。