飲食店・美容室・ジム・調剤薬局・接骨院など
”店舗ビジネス”で「資金繰り改善」したい社長様へ
なぜ、倒産寸前の状態から
年間1,000万円以上のキャッシュフロー改善を実現し、
資金繰りの不安から解放されるようになったのか？そのノウハウをまとめました。
毎月の資金繰りの不安から解放されて、やりたいことに集中できる、
店舗ビジネスのための『資金繰り改善』マニュアル
本マニュアルの内容
第1章：資金繰り改善のために知っておくべき3原則
– 「利益」と「キャッシュ」はまったくの別物である
– 「売上」や「店舗数」が増えても、お金が増えるとは限らない
– キャッシュフローは、10の要素が絡み合って決まっている
第2章：頑張っているのに資金繰りが良くならない3つの勘違い
– 「売上UP」で資金繰り改善できると思っている
– 「経費削減」で資金繰り改善できると思っている
– 「銀行借入」で資金繰り改善できると思っている
第3章：店舗ビジネスの資金繰り改善で一番大切なポイント
– 〇〇を作るだけで資金繰りの不安から解放される
– 再現性のある資金繰り改善法はたった一つしかない
– 数字に向き合い実直にPDCAを回していく
第4章：年1,000万円以上の資金繰り改善に成功した具体的事例
– 事例① 資金ショート寸前から年間1,500万円の収支改善をした小売店A社
– 事例② リスケから2年で脱却し年間2,200万円の改善を達成したサービス業B社
著者プロフィール
越阪部龍矢（おさかべたつや）
店舗専門の財務コンサルタント
株式会社Confires代表取締役・OSA行政書士事務所代表
1995年埼玉県所沢市生まれ。筑波大学社会国際学群卒。
これまで500社以上の資金繰り相談に乗り、現在は飲食店・美容室・ジム・調剤薬局・接骨院など店舗ビジネス向けに資金繰り改善のコンサルティングを行っている。顧問先には、資金ショート寸前の状態から年間1,500万円のキャッシュフロー改善した事例や、銀行から融資を断られていた状態から1年で5,000万円のプロパー融資獲得に成功した事例などがある。著書「キャッシュフローから逆算する！店舗ビジネス『財務』の教科書（同文舘出版）」。
（主な実績）
・赤字顧問先の8割が2年後黒字化達成
・資金調達累計額5億円超
・融資、資金繰り相談件数のべ500社以上
・事業計書作成のべ100社以上
・200名以上の士業、コンサルタントに財務を講義
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